企业风险管理与内控体系(ppt 47页)

资料简介：

企业风险管理与内控体系目录：
一、某某公司风险管控体系简介
二、贸易风险管理主要内容

 

企业风险管理与内控体系内容提要：
    某某公司在90年代初的高速扩张中，长期疏于管理，积淀下巨额逾期应收款等不良资产,长期粗放经营酿成的潜在风险相继爆发，终于在1998年亚洲金融危机的诱发下，导致了严重的支付危机。
无序放帐、交易质量低下积淀下巨额逾期应收款
长期恶性经营形成的潜在风险相继爆发，导致支付危机
缺乏严谨规范的交易流程和有效的风险监控系统
缺乏客户资信风险管理
对资金配置及使用监控不力
审计组织机构缺乏应有的独立性
    由于98年前长期粗放经营，管理不善，公司资产状况严重恶化，大量资金损失或被沉淀到不良资产上，资产失去流动性。主要体现在以下两个方面：
贸易金融化：大量业务超长期限、超规模无序放帐，交易质量低下，坏帐损失严重。
短贷长投：公司进行大量投资，这些投资均依赖于短期银行借款；而且重视投资忽视管理，导致大量无效益投资，侵蚀企业资产。

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