创业学管理定义(ppt 39页)
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第一章 认识创业(创业动机培训)
第二章 识别机会(创业能力培训)
第三章 开发机会(创业计划培训)
第四章 扩大机会(创业管理培训)
第五章 公司创业(企业家精神培训)
创业学管理定义内容简介:
创业是创业者通过识别和开发创业机会,组织各种资源,并创造价值的过程。该过程表现为创业者主导下的高度综合的复杂管理活动。——哈佛商学院史蒂文森教授(Stevenson H.)在这一定义中,包含以下几个创业要素:创业者、创业机会、创业组织和创业资源。机会型创业,创业者把创业作为其职业生涯中的一种选择;生存型创业,创业者把创业作为其不得不做出的选择,因为所有的其他选择不是没有就是不满意。创业者必须依靠创业为自己的生存和发展谋求出路。
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