某公司战略规划和组织结构提升方案(ppt 137页)

资料简介：

某公司战略规划和组织结构提升方案目录：
一、项目回顾
大量的访谈、沟通和两次问卷调查
二、报告摘要
本次报告的主要思路
内部资源能力方面
外部环境分析方面
战略规划摘要
组织结构优化设计
三、战略规划
内部资源能力分析
外部市场机会分析
业务战略定位
战略实施步骤
四、组织结构优化设计及部门职能说明
组织结构优化的基础和条件
组织诊断
组织结构优化方案
部门职能说明
五、下一步工作安排

 

某公司战略规划和组织结构提升方案内容提要：
主要优势:
 营销能力和品牌优势
 财务资金状况
 生产经验和技术
 研发能力
 员工的文化结构和年龄结构
 企业的凝聚力较强
 突出劣势：
 基础管理水平亟需提高
 成本核算体系建设
 制度建设与实施
 信息管理系统建设等
  企业的动力机制(如人力资源的开发与管理等)
  战略规划和管理能力

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