某贸易公司风险管控体系讲述(ppt 47页)

资料简介：

某贸易公司风险管控体系讲述目录：
一、某公司风险管控体系简介
二、贸易风险管理主要内容

 

某贸易公司风险管控体系讲述内容简介：
    经过多年来的持续改进，目前公司已形成一套 “点线面”相结合的风险管控体系，基本做到了对公司经营风险可知、可控、可承受。
   （一）  全面风险管理原则集团公司和各经营单位的风险管理工作应覆盖经营与管理过程中所面临的各种风险，并对其中关键风险实施重点管理。（二）分级分类管理原则集团公司和各经营单位分别负责管理各自面临的风险，并根据风险的不同特点实施分类管理，不同类别风险由相应的管理部门或岗位（统称为风险管理主体）负责管理。 　（三）可知、可控、可承受原则集团公司和各经营单位应对风险进行事前预测，做到风险可知，通过分析、评估并制定风险管理策略和措施加以防范和控制，将风险降至各自可承受范围之内。 （四）风险收益匹配原则集团公司和各经营单位均不能单纯追求业绩而忽略风险管控，也不能因过度防范风险而制约公司的发展

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