纤丝鸟科技品牌延伸策略(doc 8页)
所属分类:品牌管理
文件大小:194 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载纤丝鸟科技品牌延伸策略目录:
一、品牌延伸的原则
二、品牌形象定位高端
三、品牌延伸结构
四、品牌延伸推广策略
纤丝鸟科技品牌延伸策略内容简介:
纤丝鸟以精准的市场定位和独特的营销策略,在保暖内衣行业的连年不断的市场竞争中快速成长为行业英雄,经过几年的积累已经具备了品牌延伸的一些潜质:高知名度、专业性和影响力,如何将纤丝鸟品牌价值最大化,获取品牌的差异利润,是摆在整个公司面前的主要问题。
保暖内衣作为一种功能性产品,很多内衣企业都注重产品概念的挖掘而忽视了对品牌核心价值的确立,广告传播中以产品的功能诉求为主,给消费者的认知度和信任度停留在塑体和保暖层面。纤丝鸟如何将品牌的核心进行有效的提炼,将成为进行有效品牌延伸的基础,决定了纤丝鸟品牌的核心竞争优势。
品牌的核心价值越包容延伸的相关产品,越容易取得延伸的成功。纤丝鸟“好人好事好内衣”的品牌核心价值对于相关行业的延伸过于窄众化。出于品牌转移增值的考虑必须对品牌系统提升到战略高度进行整合。就新产品而言,其核心价值的全部内容不一定要完全相同,但他们必须要有自己内在的共同的主要成分,具备相关性。也可以这么说,其产品在属性和形式上可以不同,但在内涵和精神上必须相似,这样才能保持品牌形象的个性。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告