企业项目过程的实施(doc 29页)
所属分类:项目管理
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第一章:会议管理
第二章:项目通报及汇报管理
第三章:项目变更管理
第四章:项目过程管理
第五章:项目通报及汇报管理
第六章:项目变更管理
第七章:项目过程管理
企业项目过程的实施内容简介:
第一条为了保证项目实施的质量和进度,尽快建立集团财务信息化应用平台,依据有关文件制订本实施管理指南,用以指导某方集团及各级实施单位(以下简称:某方)、**方公司及各地区实施机构(以下简称:方)以及技术支持及项目监理单位(以下简称:监理方)的具体实施工作,明确职责,理清流程。第二条本指南对项目实施过程中的项目调度管理、会议管理、项目汇报流程、项目变更管理、实施过程管理、项目文档管理等做出指导性要求,以保证项目实施过程受控。
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