企业时间管理的策略(ppt 71页)

所属分类：时间管理

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资料简介：

企业时间管理的策略目录：
一、时间管理的基本概念
二、时间管理的重要意义
三、员工的职业生涯规划
四、团队组织的时间管理
五、时间管理的基本策略
六、基础工作与有备无患
七、工作目标及其计划性
八、分清工作的轻重缓急
九、时间管理的统筹技巧
十、管理技巧的具体应用

企业时间管理的策略内容简介：
    牛顿力学中的时间是作为度量物质运动变化过程流程的一种参照，通过我们所定义的标准的时间单位，去衡量物质运动变化本身的变化规律。
    时间的目的就是描述物质运动变化的参照，并提供一种事件运动变化的标准流程的计量模式，同时它又是事件进程描述的一个基本的物理量。
    由于时间所具备的基本特性，所以时间管理的对象并不是时间本身，而是指面对时间而进行的“自管理者的管理”。所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。

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