企业时间管理的方法论(ppt 60页)

资料简介：

企业时间管理的方法论目录：   
一.什么是时间管理
二.如何提高工作效率
三.备忘录实作
四.执行能力的强化

企业时间管理的方法论内容简介：
    时间管理不是因为学习时间管理才会时间管理, 而是从你不满足于现状, 或者是想要有更好的时间管理开始没有人可教你时间管理, 除了你自己觉得需要的时候再来是你需要一个新的思考方式. 什么是新的思考方式呢?
    时间管理是让自己更有绩效, 更富效能效率是你能够善用资源或者熟能生巧地把事情做完
效能是很聪明地把事情做好. 多听听专家的意见, 找到最佳方法, 事先有计划地做事情
时间管理从良好的计划开始, 良好的计划又从行动开始. 有计划没行动, 达标率为零. 有行动没计划容易浪费时间在修正错误上, 所以两者应该并重。

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时间序列预测的方法与分析(ppt 57页)

时间的计算练习教材(PPT 38页)

时间序列模型的人民币汇率行为描述与预测(PDF 74页)

时间计算培训课件(ppt 37页)

如何跨越时间管理的技巧(ppt 22页)

某建设公司时间管理培训课程(PPT 49页)