某公司风险管理报告书(doc 33页)

资料简介：

某公司风险管理报告书目录：
1、范围
2、职责与权限的分配
3、风险分析
4、风险评价
5、风险控制
6、风险管理活动的验证要求
7、风险管理活动评审的要求
8、综合剩余风险分析
9、风险管理报告

某公司风险管理报告书内容简介：
    本风险管理计划主要是对产品在其整个生命周期内（包括设计开发、产品实现、最终停用和处置阶段）进行风险管理活动的策划。总经理为风险管理提供适当的资源，对风险管理工作负领导责任。保证给风险管理、实施和评定工作分配的人员是经过培训合格的，保证风险管理工作执行者具有相适应的知识和经验。技术部负责产品设计和开发过程中的风险管理活动，形成风险分析、风险评价、风险控制、综合剩余风险分析评价的有关记录，并编制风险管理报告。质量部、、销售部、生产部等相关部门负责从产品实现的角度分析所有已知的和可预见的危害以及生产和生产后信息的收集并及时反馈给技术部进行风险评价，必要时进行新一轮风险管理活动。

 

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