领导能力如何培训(ppt 60页)
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一、什么是领导力
二、调整您的领导风格领导的五个类型
三、您的领导也在期望着您
四、激励部属的技巧
五、处理人的问题
六、发挥您的团队力量
领导能力如何培训内容提要:
领导力并不是权力,而是影响力,您能影响部属的形为,您就有影响力
您都是怎么做的,您对部属有无影响力,就决定在您是怎么做的领导力不是与生俱来,也不是立刻学会,领导力是部属对您平日行为举止的回馈
发挥您在部门的领导力管理者的工作——透过他人以完成工作领导力就是影响力,来自您平常与部属沟通的结果,领导力能让您发挥更大的管理绩效。
一个能发挥领导力的部门,是什么样的?部属能一致地朝着您带领的方向前进部属对自己的工作有强烈的意愿及发挥潜在的能力
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