企业组织管理和人力资源管理(ppt 39页)
所属分类:组织设计
文件大小:264 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业组织管理和人力资源管理目录:
一、我们的研究课题与集团化公司概述
二、当前中国集团化公司在组织与人力资源管理上的问题
三、集团化公司的组织与人力资源管理改良探讨
企业组织管理和人力资源管理内容提要:
集团化—发展的选择
公司发展大了,集团化是常用的一种组织模式。研究表明500强超过90%采用集团公司的模式(个别除外:新兴IT企业比如微软,精品战略的家族企业,投资基金)。
显然,大有大的好处
典型目的:
1、金融与实业融合——资金安全与高效
2、产业链——关联交易——低成本
3、市场共享——客户链
4、四两拨千金——少的资金控制大的发言权——股份公司的两类股 权和有限公司的股权分散化
中国式的集团化还有另外的目的:
1、政府的拉郎配——政绩需求
2、企业界装点门面的需要
3、合法避税
你组建集团的目的有哪些?
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告