华为的基本法则与价值分析(doc 30页)

资料简介：

华为的基本法则与价值分析目录：
第一章 公司的宗旨
第二章 基本经营政策
第三章 基本组织政策
第四章 基本人力资源政策
第五章 基本控制政策
第六章 接班人与基本法修改

 

华为的基本法则与价值分析内容提要：
一、核心价值观
　　（追求）
　　第一条 华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
　　为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。
　　（员工）
　　第二条 认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
　　（技术）
　　第三条 广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。
　　（精神）
　　第四条 爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓。实事求是是我们行为的准则。
　　（利益）
　　第五条 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
　　（文化）
　　第六条 资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……。精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。

..............................

上一篇：公司治理机制的目标(ppt 55页)

下一篇：公司治理模式的选择(doc 14页)

小金库治理与防范(DOC 32页)

流域综合治理与开发概述(PPT 62页)

某煤矿事故隐患排查治理制度汇编(DOC 54页)

公司治理与内部审计作用(doc 9页)

公司治理结构与业绩的相关性研究(doc 10页)

计划管理办法(DOC 23页)