测评指标的设计规范(ppt 50页)
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一:测评内容的确定
二:测评指标的设计与选择
三:指标的操作化
四:测评指标举例
五:评定标准的设计
测评指标的设计规范内容简介:
对企业管理人员:计划能力;组织协调能力;控制能力;决策能力;创新能力;沟通能力;技术能力;解决问题能力;执行能力;理解能力;发现问题能力;人际交往能力。管理人员的个性特点:诚实;忠诚;责任感;热情;主动性;认真;坚忍;果断;进取;自信。
胜任力(胜任特征):工作情景中,能够预测高绩效的个体稳定的潜在特征。胜任特征模型:某工作要求任职者具备的不同素质要素的组合。
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