金融机构风险管理的操作(ppt 289页)

资料简介：

金融机构风险管理的操作目录：
第一讲 金融机构的经验
第二讲 认识操作风险
第三讲 军中的操作风险管理
第四讲 如何管理操作风险
第五讲 操作风险测度

 

金融机构风险管理的操作内容简介：
    所谓内部控制就是金融机构为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程的机制。内部控制的最终目标就是要实现商业银行安全稳健地运行。 金融机构的内部控制应当是一个由不同要素、不同运行环节组成的有机体。
    完善内部控制体系至少包括10个方面的内容。每次案件发生之后，机构的高层管理者和风险管理部门必定会提到这些内容，但总得不到解决和落实。根源就在于未能抓住机构内部控制体系的关键，即细节和执行。
    细节：内控体系成败的基础 内部控制体系必须实现对银行各项业务过程、各个操作环节、各个岗位和各个单位的全部覆盖；每个风险点都应有相应的内控制度和内控措施；
业务操作和管理措施的执行必须严格遵循相关的操作流程，既不能有疏漏，也不能随意变更；内部控制体系中存在的问题必须及时得到纠正，确保内控体系的持续改进。细节决定成败，细节也是内控体系成败的基础。

  

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