企业文化的操作方法(doc 60页)

资料简介：

企业文化的操作方法目录：
第一章 企业文化概述
第二章 企业文化战略的运用
第三章 企业文化的构建
第四章 企业文化的操作方法

 

企业文化的操作方法内容简介：
    企业文化这个概念的提出，并不意味着以前的企业没有文化。企业的生产、经营、管理本来就是一种文化现象，之所以要把它作为一个崭新的概念提出来，是因为当代的企业管理已经冲破了先前的一切传统管理模式，正在以一种全新的文化模式出现，只有企业文化这个词汇才能比较妥贴地反映这种新的管理模式的本质和特点。
    企业文化的产生和发展过程是企业管理由传统走向现代的过程。正如美国学者菲利普•巴格比所说的，“文化很可能开始于微弱的没有把握的摸索，而这种摸索到后来取得了很大的明确性和肯定性”。企业文化开始孕育、发生也是一种微弱的没有把握的东西，只是到了以后才开始明确和肯定起来。 可以说，企业文化的兴起是现代企业管理发展的一个新里程，是管理思想的一次革命。但追根溯源，关于企业文化的形成，必须从日本经济的崛起和美国的反思谈起。

..............................

上一篇：通用电气企业文化的定义(doc 54页)

下一篇：企业可持续成长的文化知识(doc 33页)

企业文化的内涵及其建设(ppt 73页)

戴尔的企业文化(doc 23页)

淮南煤矿企业文化(DOC 39页)

哈尔滨某木材防腐厂企业基础资料(dco 9页)

关于企业文化箴言(doc 11页)

某地铁运营有限公司文化建设方案(PPT 47页)