沉静领导的管理模式(ppt 57页)
所属分类：领导力
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资料简介：
沉静领导的管理模式内容简介：
沉静领导有别于普遍爱称颂的英雄式领导，过去我们认为成功的领导者，处理任何事情都该轰轰烈烈，让部属感到佩服不已，事实上，真正伟大的领导者，是在许多细微的事情上，做出了与众不同的抉择，只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。
沉静领导为现实主义者，一个领导如果能面对真实世界，实事求是，就已从解决问题阶段，提升到避免问题发生的阶段，因为他样的态度，使得他们面对所有大小事都能处理的与一般人不同。
沉静型领导是平凡中的不凡人。平凡本身就是孕育了不凡，但是唯有了解平凡，力行平凡，才能成为一个不凡的人，换言之，领导者总是能在极为复杂，无法掌握与控制的情况下，做出不惊天动地的事，可说是平凡至极，但却能让人肃然起敬，这对一个真正的领导来说是家常便饭，但是对于一个自认不凡的领导者而言，却永远也不知道该如何这么做，永远也不知道做平凡事拥有无法衡量的价值。
沉静型领导是平凡中的不凡人。平凡本身就是孕育了不凡，但是唯有了解平凡，力行平凡，才能成为一个不凡的人，换言之，领导者总是能在极为复杂，无法掌握与控制的情况下，做出不惊天动地的事，可说是平凡至极，但却能让人肃然起敬，这对一个真正的领导来说是家常便饭，但是对于一个自认不凡的领导者而言，却永远也不知道该如何这么做，永远也不知道做平凡事拥有无法衡量的价值。
如果我们没有危机处理的能力，或者没有做好万全准备，或许走路的不是别人，而是身败名裂的自己。
当领导面临问题时，不公是对其能力的考验，更是表现机会的来临，问题越多越困难，如果可以一一解决就可获得上司的信赖，部属的人心与尊重，反之，如果没有解决的能力，很可能就会成为问题的牺牲者或替死鬼。
当领导做决策时，如果以利已为出发点，或是掺杂了利他主义与利已主义，就会使我们心中感觉不安，为什么？这是和人天生的良知有关，更与个人的潜在意识所触发的直觉有关，事实上，只有从完全无私的利他主义出发，才能达成真正利已主义。
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