某集团项目管理的基本思路(ppt 63页)

资料简介：

某集团项目管理的基本思路目录：
1、项目的背景和目标
2、项目的思路、内容和工作步骤
3、项目的工作成果
4、项目的时间安排和运作方式
5、相关咨询案例举例
6、管理咨询简介

 

某集团项目管理的基本思路内容简介：
    通过对中国法律法规环境及股权激励案例的考察，结合集团公司、通信公司及各种股权激励工具的特点，设计了股票与股票期权激励的组合方案。同时，在国有资产保值增值的前提下，解决了实施股票激励，尤其是股票期权激励中关键的技术性问题，为国有资产保值增值和实施股权激励扫清了法律法规上的风险和障碍。通过对投资收益和资本市场的计算，确定了通信公司发起人及各自的持股金额和比例。在项目中，某项目组很好的掌握了股票激励与股票期权激励的组合、国有企业的股权激励、发起人持股金额和比例的确定等关键因素，提出了客户满意的产权设计与股权激励报告

..............................

上一篇：国际工程项目管理的基本知识(ppt 189页)

下一篇：工程项目的基本定义(ppt 262页)

SRT计划项目研究报告(DOC 20页)

项目风险管理课件(PPT 62页)

项目终期报告- 战略篇(ppt 123页)

基于项目的学习行动计划概述(DOC 40页)

数据中心基础架构虚拟化整合项目方案书(DOCX 54页)

某地产开发有限公司项目启动阶段标准(PPT 29页)