企业项目控制计划概论(ppt 157页)

资料简介：

企业项目控制计划概论目录：
1.项目的计划与控制
2.项目启动
3.进度管理
4.费用管理
5.质量管理
6.项目管理的主要方法

 

企业项目控制计划概论内容简介：
    项目计划的控制就是要时刻对每项工作进度进行监督，然后，对那些出现“偏差”的工作采取必要措施，以保证项目按照原定计划进度执行，使预定目标按时和在预算范围内实现．
    项目管理的三坐标管理体系项目的进度管理是项目能否按期实现的基本保证项目的费用管理是对实现项目所需要的经费进行合理有效的管理，使得项目的费用支出与进度相协调。项目的质量管理是使所实施的项目达到设计质量及技术指标的关键，是项目得以顺利完成的基础。

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