工程项目招投标采购管理过程(ppt 94页)

资料简介：

工程项目招投标采购管理过程目录：
一、项目、采购、招投标的基本内容
二、招投标法律体系和管理体系
三、工程招标的基本程序和要点
四、合同基础
五、合同管理

 

工程项目招投标采购管理过程内容简介：
    项目：为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力，是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实践活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现目标的独特过程，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。
    项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程的管理，旨在确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性。

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