应急预案的管理解读(ppt 41页)

资料简介：

应急预案的管理解读目录：
第一部分：预案的概述
第二部分：预案的内容和框架
第三部分：实验室生物安s全的危险分析
第四部分：应急能力评估
第五部分：实验室生物安全事故的应急处置

 

应急预案的管理解读内容简介：
    制定预案的目的1.采取预防措施使突发事件控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁突发事件发生。2.能在事件发生后迅速有效控制和处理事故，尽力减轻突发事件对人和财产的影响。
    预案的特性1、科学性：应急救援工作是一项科学性很强的工作，指定预案也必须坚持科学的态度，在对潜在危险进行科学分析的基础上，通过对应急资源的科学评价，按照科学的管理方法组织应急机构，提出科学的应急响应程序。2、系统性：表现在危险分析和风险评价方法的系统性、应急能力评价的系统性、应急管理的系统性和应急措施的系统性。3、实用性：应急预案是建立在对特定潜在危险分析的基础上的，应急响应也是建立在现有资源的基础上的，具有明确的针对性，可操作性很强。4、灵活性：尽管应急预案针对的是特定危险并依赖特定资源，但是并不妨碍预案的灵活性。一般在关键资源和关键措施上都有备用手段，以应付事件的复杂性。5、动态性：应急预案不是一成不变的操作手册，而是需要不断发现问题和适应新的情况，不断修订逐步完善的。

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