采购之成本结构的作业流程(ppt 65页)
所属分类:采购管理
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1.成本结构
2.采购作业流程
3.从内稽内控看采购
4.从采购作业来谈降低成本
采购之成本结构的作业流程内容简介:
成本标准的设定1.标准的定义: 在最理想的作业情况下, 所设定之最经济、最高效率下的最低成本。2.成本标准应按成本要素─材料、人工及制造费用三类分别订定。
成本差异发生原因之追查1.材料用量差异原因2.材料价格差异3.人工工作时间差异
4.工资率差异5.制造费用预算差异:系实际费用与实际工作时间下与标准费用间的差异。 6.制造费用能量差异:系由于生产设备未能充分利用引起。7.制造费用效率差异: 系由于工作时间不符标准所引起, 与直接人工成正比, 故其差异原因同人工工作时间差异。
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