青岛某地产战略管理的选择(ppt 50页)
所属分类:战略管理
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第一部分:战略分析
第一章:行业动态分析
第二章:青岛地区房地产市场分析
第三章:企业内部核心业务现状分析
第二部分:整体战略方案
第一章:战略目标
第二章:战略定位
第三章:战略选择
第四章:职能战略
第三部分:战略实施计划
第一章:总体计划
第二章:战略实施推进分解计划
第三章:保障措施
第四部分:其他
青岛某地产战略管理的选择内容简介:
国家政策对房地产行业提出的目标要求第一,优化土地供应结构,合理地确定各类土地供应比例,加强土地与住房供应衔接。第二,加快普通商品住宅的建设,采取综合措施,增加中小型、中低价位的住房供应。第三,完善金融、信贷、土地、税收、销售等方面的政策措施。第四,继续整顿房地产业的市场秩序,加强对各地的分类指导,特别是稳住住房价格,建立有利于房地产市场稳步发展的长效机制。
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