企业改制上市的分析情况(ppt 73页)
所属分类:企业上市
文件大小:354 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业改制上市的分析情况目录:
一、企业改制上市的利弊分析
二、股份公司股票发行、上市的条件
三、某年IPO失败案例分析
四、企业改制过程中应关注的审计问题
五、提高企业IPO工作质量的建议
企业改制上市的分析情况内容简介:
1、打开融资渠道要解决资金这一难题,争取首次公开发行股票并成功上市可以说是最好的一条输血管道。从上市公司股权融资偏好的行为上不难看出“上市”是维持企业造血机能的强心剂。
2、提升企业价值能上市的企业往往是行业里的佼佼者,知名度的提升带给企业的是无形价值和品牌效益。若用资金衡量企业价值,那上市后壳资源的价值就得到显著提高。此外,企业上市后规模扩大,资金较充足,有利于通过资金的良性循环实现资产增值。
3、促使企业规范运作上市公司形成股东授权、董事决策、经理经营、监事监督的权力制衡机制;独立董事也成为把关公司治理结构质量的重要角色;上市对企业独立运营能力和持续生产能力有高标准的要求;公司还得制定一套严格的信息披露制度,使得公司操作透明化。
4、参与资本运作通过资本市场的并购重组,吸收外资和民营资本的加入实现股权的多元化也有利于解决“一股独大”、“内部控制”的历史难题。此外,在资本市场上运用股票期权的激励作用也可使得公司经理人实现自身利益和公司利益相结合的好处。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告