职业经理人经营权的定义(doc 77页)
所属分类:职业经理人
文件大小:3338 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载职业经理人经营权的定义目录:
一、职业经理人的产生
二、职业店长资源稀缺
三、店长是职业经理人
四、应对性工作
五、专业形象维护
六、与园林部门的关系
七、与劳动部门的关系
八、与行业协会的关系
九、..........
职业经理人经营权的定义内容简介:
经营权是指董事会授予经理人对所经营与管理的财产占有、使用、处分的权利。所谓占有权是指经理人对所授予的资产所进行控制的权利;所谓使用权是指经理人对实际控制的财产独立使用的权利;所谓处分权是指在权利范围之内对所控制资产的处分权利。经营权是一项综合权利,包括:经营决策权、机构设置权、产品定价权、服务定价权、物品采购权、投资决策权、资金分配权、资产处置权、劳动用工权、人员管理权、奖金分配权、拒绝摊派权等内容。
职业经理人是为解决企业规模的不断扩大,生产力水平的不断提升,资本占有与资本经营的矛盾不断激化等原因而产生的。传统意义的企业,投资人既是所有者又是经营者,企业所有权与经营权是统一的。要解决经营管理日趋复杂化的难题,投资人在所有权与经营权分离的基础上把所有权的实现权力交给了德才兼备的职业经理人。
职业经理人的经营、管理、组织经验与技能不是与生俱来的,需要接受专门的教育,经受时间的磨炼和实践的打磨才能出“道”。这种付出作为投资是职业经理人为获取经验与技能所付出的成本,是职业经理人的知识财产,当知识财产成为企业必要的盈利条件时就成为企业最稀有的资本。职业经理人作为有知识财产变现能力的人,从资本所有者手中换取支配财产的权利,为所有者创造价值和价值增值。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告