家电企业物流管理的发展趋势(ppt 41页)
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一、不断变革中的顾客价值和前景
二、行业发展的趋势和启示
三、服务提供商的情况和战略
四、物流的发展趋势
家电企业物流管理的发展趋势内容简介:
随着企业竞争的加剧,企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部,如:价格/服务
营销产品价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少,营销费用不断的增加企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合。
货运商与供应链上的其它运营商形成联盟 预测互联网技术最终会带给客户的“圣杯”-天衣无缝的,跨公司的,时时的供应链运作-建立在信息上的贸易,而非有形资产或库存大型的软件公司,如SAP, I2 和Manugistics 试图重新开拓业务策略定位– 投资发展(和创造客户的兴趣/确信)其第4物流的能力。新兴的互联网支持的中介环节 (货运交易中心,网络等) 提供对所有货运价格的可视性,提高在竞争者和中间商之间的现价竟标,增加新的增值服务,其中包括对预计提供服务的可视,连接,提醒,对供应链的参与者进行评分(Descarte, Optimum,Celarix) ,实现物流的自动化(如,货运管理, 财务结算) 。
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