企业团队建设的方法和原则(ppt 53页)
所属分类:团队建设
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企业团队建设的方法和原则目录:
一、团队
1、团队的概念
2、团队规范
3、团队凝聚力
4、高效团队的特征
二、 团队建设
1、团队建设的原则
2、团队建设的阶段
3、团队建设的方法
4、团队领导原则
三、团队建设的陷阱及克服建议
四、团队解决问题
企业团队建设的方法和原则内容简介:
伪团队:一群人被别人或自己称为团队,也具有团队潜力,但实际工作中根本不协作或根本无集体责任感。潜在团队:是介于工作群体和真正团队之间的的群体真正的团队;由很少的一些人组成的,他们为同一目的工作,有共同的目标,团队中的每一个成员共同对团队所要达到的目的负责,也对团队采用的总的工作方法负责表现出众的团队:是把团队的潜力发挥到及至的团队。
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