特约、代理店管理制度(doc 3页)

特约、代理店管理制度内容简介：
第一条：目的
本会的名称为“某特约店会”。
第二条：办公处
本会的办公处设于某公司之内。
第三条：会员
本会的会员与某公司缔结特约店契约，且须具有第八条规定的会员资格。
第四条：事业
本会以增进会员的销售绩效，促进业务的合理化及经营的发展，加强会员彼此之间的亲睦关系等为原则，特别开展下列五项工作：
(一)为促使销售契约成立所进行的各种磋商、协定。
(二)修订、制定特约店的规定。
(三)作各种业务上的联络，使彼此的交易得以圆满进行。
(四)举行有关销售方法，销售技术、店铺设计、经营管理、人事、事务处及其他相关的研究会、讲习会、训练会等规划，并进行指导。
(五)计划、实施各种活动来促进彼此间的亲睦。
第五条：构成
本会基于事业执行的需要，设置下列管理阶层人员。
(一)会长：1名。
(二)副会长：1名。
(三)干事若干名。
以上管理级人员由会员互选产生，任期为一年，连选连任。
第六条：营运
本会每年举行一次大会，会中讨论年度计划及进行业务报告、会计报告。会长及副会长须依情况需要，召集人员组成董事会。董事会则根据大会的议事项目决定有关会务运作的协议。
第七条：经费
会费每年为某元。凡会议、通信、联络等会务运作所必须的经费皆由此支出。但讲习会、旅行等特别经费则需依当时的需要，由董事会议决定。

..............................

上一篇：停机操作管理规程(doc 1页)

下一篇：特约店组织管理制度(doc 1页)

社会渠道手续费及服务费管理办法(DOC 27页)

J2EE在线银行应用程序操作培训(DOC 27页)

薪酬管理培训课件(PPT 139页)

公司各管理条例(18个doc)

社会渠道手续费及服务费管理办法(DOC 27页)

污水处理站管理制度及操作规程汇编(DOC 28页)