企业领导力的基本理论(ppt 42页)
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第一章:领导理论
第二章:激励
第三章:沟通
企业领导力的基本理论内容简介:
领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。领导者:在组织中发挥领导作用的人。(具有一名以上下属的各级主管)
管理者激发下属的某种动机和需要,使他们产生积极性,并通过行为达到一定目标的过程。激励:动机对人的行动起到的激发、推动、加强作用,称之为激励。
激励机制:是指企业按照积极性的运动规律对职工施加一定的激励影响,促使其积极性形成并按预定方向发展的一套运行制度和管理方法。
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