某公司商业计划书的制定(doc 42页)
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1.全文摘要
2.业务方针及模式
3.公司资料
4.市场分析
5.市场营销策略
6.部门结构及员工计划
7.公司的发展战略和未来计划
8.财务预测计划
9.融资需求及资金安排计划
10.附件
某公司商业计划书的制定内容简介:
成都星美数码有限公司获得了四川省第一家获得互联网上网场所(网吧)连锁经营许可证。目前已经成为了四川第一、中国前三位的网吧连锁经营公司。本公司以直营和特许加盟两种方式进行终端上网场所——网吧的连锁经营,并通过网吧向用户提供通常的上网服务,以及利用网吧向用户提供与本公司有密切价值关联的网络游戏、影视娱乐、娱乐短信、远程教育等在线内容服务。公司董事相信,获得政府主管部门及政策的支持、丰富的合法内容资源、具有唯一性的独特服务是本公司的基本业务方针,对此,本公司采取的具体举措是:(1)与政府建立的排他性合作(2);充分利用星美传媒的资源优势;(3)利用东方魅力明星资源,推出唯一性的服务。网吧连锁经营—包括网吧特许加盟、网吧直营及增值业务(包括广告、产品代理、统收统支业务、物流业务、服务代理等)。此项业务的收益主要产生在特许经营收入和连锁管理收入,以及直营店运营收益和增值服务的收益。网络游戏运营—包括电子竞技、游戏代理及点卡、游戏专网的架设及独家网络游戏的运营。收益主要来源于电子竞技赛事的运作,游戏点卡的销售分成,游戏运营的收益。
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