技术创新求得发展与管理思想(doc 5页)
所属分类:发展战略
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技术创新的要求及内容
盛田昭夫认为,每家企业都要善于针对竞争对手情况,制定产品技术发展战略和主要目标,建立有效的技术创新机制,不断提高企业技术创新的能力。
索尼公司往往以崭新的研究思路、独特的开发体制,以及其强大的技术支持能力,在全世界同行业中处于领先地位;同时,不断地推出新技术、新产品。因此在公司内部,“研究使它与众不同”的经营理念已深入人心。
公司决不搞抄袭式的仿制和剽窃式的开发,而瞄准同行们今天甚至以后都不易搞成的全新型产品,初闯商海,假如处处跟在别人的后面,找不到自己的路,或者自作地抄袭别人的经营理念,这样的企业在激烈的市场竞争只是永远不会有立足之地的。在国际上,人们将盛田昭夫称为“日本的爱迪生”。
对于各类企业,只有根据自身情况,注意以下四个方面的问题,才能保证技术创新项目的科学、合理性、有效性。
1、企业技术改造要立足于创新,技术改造、引进要与自主开发相结合;
2、加快企业与科研院所的结合;
3、技术创新与创新市场相结合;
4、技术创新要与实现企业内部技术、组织的创新相结合。
企业在激烈的市场竞争只赖以获胜的基础是具有强大的技术创新能力。企业的技术创新能力主要包括两个方面的内容:
1、发现新的生产要素或原有生产要素的新用途,以大规模地提高劳动生产率,降低生产成本;
2、提高原有生产要素的使用效率,同样达到提高劳动生产率,降低生产成本的目的。
企业的技术创新能力具体体现在企业不但能够不断推出样报的产品、新的服务,满足市场的消费需求,而且能够主动培植市场的消费热点,积极引导社会公众的消费潮流。
索尼公司以其雄厚的技术实力,不断开发出深受消费者欢迎的新产品,并引导消费、引导市场。盛田昭夫说:“我闪的计划是用新产品来带领大众,而不是被动地去问他们要什么产品。消费者并不知道什么是可能的,然而我们知道。所以我们不去做一大堆市场调查,而是不断修正我们对每一种产品及其性能、用途的想法,千方百计地依靠引导消费者,与消费者沟通,来创造市场。”
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