某城市酒店策划报告完整稿(doc 37页)
所属分类:策划方案
文件大小:189 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某城市酒店策划报告完整稿目录:
第一章 市场篇
1. 张家港简介
2. 地理位置
3. 港口经济
4. 城市发展趋向
5. 市场篇总结
第二章 项目篇
1. 项目介绍
2. 现有酒店经营分析
3. SWOT分析
第三章 定位篇
1. 项目总体定位
2. 客户定位
3. 产品定位
4. 价格定位
第四章 产品建议篇
1. 项目产品建议
2. 装修标准建议
第五章 市场推广篇
1. 推广思路
2. 执行部分
3. 公关策划部分
第六章 销售篇
1. 销售策略
2. 投资分析
3. 运营分析
4. 销售计划建议
某城市酒店策划报告完整稿内容提要:
1、张家港简介
城市性质。张家港是现代化滨江港口工业城市。
城市定位。长三角地区重要的制造业基地、江苏省重要的滨江工业基地、苏锡常都市圈内重要的保税物流中心。
市域空间规划。规划形成“一城、双核、五片”的空间结构。
“一城”指张家港作为高度城市化地区,呈现整体发展的空间结构特征,整个张家港就是一个城市。
“双核”指杨舍城区和金港城区,是市域内主要的居住和公共服务中心。
“五片”指杨舍城区、金港城区和锦丰片区、塘桥片区、乐余片区。
规划至2020年,市域总人口169万,其中城市人口142万人(含外来人口80万),城市化水平84%,市域城镇建设用地控制在171平方公里。
2、地理位置
张家港市位于中国“黄金水道”——长江下游南岸江苏省境内, 处于中国沿江及沿海两大经济带的交汇处,上海、南京、苏州、无锡等大中城市环列四周,距上海98公里、苏州58公里、无锡40公里、常州70公里、南通30公里、南京200公里,距上海虹桥机场98公里,上海浦东机场150公里,南京禄口机场200公里。
全市总面积999平方公里,人口85万。由于其独特的地理位置和成熟的交通基础建设,面对上海经济圈和海外出口经济的工业建设,使其成为了一个新兴的港口工业城市。
上一篇:某大酒店公关策划(doc 5页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告