企业成本管理的分析方法(ppt 78页)
所属分类:成本管理
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1、成本与决策
2、成本是怎样炼成的
3、成本习性分析
4、成本与流程优化
5、企业管理作业成本法
企业成本管理的分析方法内容简介:
优化业务流程可以帮助企业将成本优势转变为竞争优势,通过价值链分析,找到然后去掉/减少不能增加客户价值的活动,将会有助于企业降低运营成本,提高劳动生产率.
在产品生命周期越来越短、更新换代越来越频繁的今天,比竞争对手更早地推出新的产品/服务,能使企业占领一定的市场份额,在品牌维护方面的成本也相对比较低.从顾客提出购买某项产品或服务到该产品或服务提供给顾客的时间.不管市场需要什么,反应迅速的公司比反应迟缓的公司更有机会获得成功.
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