零售业策划案例精选(doc 16页)
所属分类:策划方案
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一、卡斯哥计算中心的背景
二、公司1991年的情况
三、优质快捷服务与常驻工程师指导服务
四、客户与公司接洽过程
五、优质快捷服务
零售业策划案例精选内容简介:
“我们的想法是充分挖掘这几家公司的独特优势。由于三家公司生产的主要产品相近,从而我们能更容易地使生产合理化,同时在生产数量上也近乎是原来的3倍。买下内存公司降低了我们的生产成本。此外,今后凭这一系列产品,我们便可立足于3个市场,那就是我们原先的科学与研究市场、办公系统市场和程序控制市场。另外一个重要的结果是我们当初未曾预料到的。那就是使得三种服务与软件经营融合在一起成为了可能。把这些公司并到一起,将会给我们提供一个更大的服务网络,这个网络跨越大部分的北欧国家。”这家于1982年更名为卡斯哥计算中心的合并公司被证明是成功的。起码从总收入是5400万荷兰盾,1985年上升到了8370万荷兰盾——这可是一个真正意义上150%的增长率。不过利润方面却没有与销售额的增长同步。仅从1982年的690万荷兰盾增长到1985年的700万荷兰盾。
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