面向企业的迈普之道(doc 33页)

资料简介：

面向企业的迈普之道目录：
第一章：企业追求
第二章：价值立场
第三章：事业成长
第四章：客户服务
第五章：市场营销
第六章：研究开发
第七章：生产制造
第八章：组织机制
第九章：人力资源
第十章：管控机制
第十一章：变革创新
第十二章：附则

 

面向企业的迈普之道内容简介：
     以技术创新为动力，使公司成为具有独特专业优势、国内一流的数据通信、网络安全及软件产品供应商和服务商。
     进一步扩大公司专业领域的技术优势，确保产品性能、质量和稳定性处于国际领先水平。全力拓展海外市场，使海外销售超过国内销售，使公司跻身专业领域的世界著名厂商行列，使迈普成为世界优秀品牌。
    迈普的核心竞争力由多种要素构成：基于自主知识产权的核心技术，持续的创新理念，需求导向的市场拓展能力，追求精品的质量意识，高度团结与协作、高素质的人才队伍以及优良的经营管理机制。  
    打造世界一流的高科技企业，首先必须有世界一流的人才；实现企业的持续成长，首先必须保证人才的优先发展。迈普始终视人才为企业发展的最根本要素，不断加大人才开发力度，通过良好的待遇、广阔的事业舞台以及充分尊重人才的氛围吸引各类优秀人才，在推动企业成长的基础上实现人才自身价值。迈普的业务发展策略是“一厘米宽度、一公里深度”，即将有限资源集中于已具备一定基础的专业领域，通过资源的重点配置避免力量分散，在特定专业领域建立超越对手的相对比较优势，培育坚实的核心竞争力。

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