国际企业经营管理理论(ppt 120页)

所属分类：经营管理

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资料简介：

国际企业经营管理理论目录：
第1章：国际经营导论
第2章：国际经营基本理论
第3章：东道国经营环境
第4章：国际金融环境
第5章：区域经济一体化
第6章：国际经营战略管理
第7章：目标市场选择与市场进入方式
第8章：国际经营的组织设计与控制
第9章：国际经营的财务管理
第10章：国际经营的人力资源管理
第11章：跨国公司在中国
第12章：中国企业跨国经营

国际企业经营管理理论内容简介：
第一大支柱是各种商务活动（包括商品、劳务的进出口，资金外汇的流动和跨国直接投资），它把世界各国的市场联系起来。第二大支柱是跨国公司，跨国公司及其在世界各国的分支机构把各种国际商务活动的分工、协调从组织管理上联系起来。第三大支柱则是由于国际商务活动、跨国公司发展需要而产生的种种双边及多边公约、协议和地区性、国际性政治、经济组织，其总和即构成国际商务体制，它们反过来又促进国际商务活动和跨国公司的健康发展。
从总体上来说，技术、管理比较先进的西方企业遇到的主要是外向型国际化的种种问题，也是国际经营研究的重点；发展中国家，如我国改革开放20多年里，主要进行的是内向型的经营国际化——引进国外的资金和技术，参与国际经济大循环。我国国际经营总体思路：引进来——走出去——全球优化。

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