某研究院领导力的培训课程(ppt 30页)
所属分类:领导力
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一、周一清晨的领导课
二、领导与领导力
三、逃离管理黑洞
四、只雇用合适的员工
五、进入学习地带
某研究院领导力的培训课程内容简介:
记住:你并非孤单一人。谈到领导问题,不仅仅是你会遇到这个困难。大部分人在从雇员转变为经理、从经理转变为领导者时,都会面临同样的困难。所以不要垂头丧气,这只会浪费你宝贵的时间。你所要做的是订立计划,让情况尽量发生转机。任何转变都不会太迟,但你必须努力做出改进。如果你想获得非凡的成就,必须要做的第一件事情便是结束平庸。
司机与乘客的责任不同。从雇员变成经理或从经理变成领导者,要做出不同的转变。尽管权力增加了,但同时也失去了过去可以享受的某些自由。不能再因为自己部门的问题责备他人,而应当承担起全部的责任。不但要为自己的时间负责,还要为他人的时间负责。真正的领导者只会花时间来解决问题,而不是责备别人。当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来。你应当控制自己来应对环境。如果你不再责备——甚至避免这个词从你的口中说出来,你就会积极地做出某些改变了。
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