企业执行者的重要行为(ppt 69页)
所属分类:执行力
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第一章:跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
第二章:甩开竞争对手的关键
第三章:执行者的七大重要行为
第四章:改变文化,让项目动起来
企业执行者的重要行为内容简介:
许多策略计划在实行后成效不彰,往往是执行方面出了问题。我这个人做事一向有始有终,所以每当计划停滞不前时,我就会拿起电话,询问负责的主管:「发生了什么事?」长期下来,我观察到相同的模式,从而领悟到关键问题在于执行。
在执行的过程中,一切都会变得明确起来,你会更看清楚产业界的全貌。
v现在人人都在谈变革。近年来,有一小批人倡言什么革命、再发明、量子变革(quantum change)、突破性思考、大胆的目标、学习型组织(learning organizations)等等。我们毋需在此揭穿这类说法的原形,不过再怎么伟大的想法,若不能转换为具体的行动步骤,就等于毫无意义可言。少了执行,突破性思考没有用,学习不会带来价值,员工无法达成延展性目标,革命也会半途而废。这样的改变反而使情况恶化,因为随之而来的失败会虚耗组织的能量。一而再、再而三的失败,终将摧毁组织。
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