时间管理的有效方法(ppt 85页)
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第一章:时间管理概述
第二章:浪费时间的原因
第三章:时间管理的原则
第四章:时间管理的方法
第五章:时间管理总结
时间管理的有效方法内容简介:
由于时间所具备的基本特性,所以时间管理的对象并不是时间本身,而是指面对时间而进行的“管理者自我的管理”。所探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标。在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则占多数,因此只要能控制具有重要性的少数因子即能控制全局。
叶雷是公司销售部主管,由于销售目标压力很大,小叶的工作非常繁忙。一天小叶刚进办公室,销售部经理来找他,告诉他下个月自己要出差,公司有一个重要的会议,让小叶代为出席发言。小叶非常高兴,他知道这是一次展现自我的好机会。“还有一个月的时间,我一定要好好准备一下。”之后,小叶每天还是非常繁忙,没有时间送女儿上学,晚上还经常陪客户吃饭,出差、应酬不断,朋友聚会也不好推辞。 直到一天晚上,小叶突然意识到后天就要开会了,心里不免着急。“不过毕竟还有一天时间,明天一定什么也不管了,全心全意准备会议资料。”
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