母子公司的管理现状(ppt 124页)

资料简介：

母子公司的管理现状目录：
1、母子公司管理的现状及架构
2、母子公司管理的常见六大误区
3、母子公司管理的核心
4、如何设计高效母子公司管理体系

 

母子公司的管理现状内容简介：
     将根据公司的战略和集团管理模式，健全集团公司的组织管理体系。组织结构设计需要遵循以战略导向为核心的一系列基本原则。企业发展阶段不同，公司组织架构必须及时调整，以适应公司不断发展带来的业务和战略重心变化。
     按照企业所经营的事业，包括按产品、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。事业部是在企业统一领导下，拥有自己的产品和独立的市场，拥有一定的经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，既是受公司控制的利润中心，具有利润生产和管理的职能，又是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。

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