企业组织设计结构的影响(ppt 40页)

资料简介：

企业组织设计结构的影响目录：
1、组织规模对组织结构的影响
2、组织规模的含义
3、不同规模企业在组织结构方面的差别
4、组织生命周期对组织结构的影响
5、不同生命周期阶段组织结构的特点
6、对行政性机构的评价
7、技术对组织结构的影响
8、企业技术对组织结构的影响
9、部门技术对组织结构的影响
10、部门间工作流程的依存性对组织结构的影响

 

企业组织设计结构的影响内容简介：
     美国组织学家彼得·布劳（Peter Blau）在分析总结组织规模对组织结构的影响时，明确指出：“规模是影响组织结构最重要的因素，但是，在组织初期组织规模对组织结构的影响要大于当组织规模达到一定程度后再扩大时对组织结构的影响程度。”例如，当一个组织的总人数从原来的600人增加到700人时，其对组织结构的影响程度就大于从原来2600人增加到2700人的影响。
     在企业成长过程，如同人的成长要经历幼年、青年、中年、老年等阶段一样，也要经历不同的阶段，在每一阶段上，都具有独特组织特征和不同的组织危机，企业的这种成长过程和阶段，称之为企业的生命周期。
   

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