IBM公司创新管理总体综述(ppt 168页)
所属分类:创新管理
文件大小:1649 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载IBM公司创新管理总体综述目录:
一、IBM公司总体介绍
二、创始之初
三、占领计算机市场
四、第一次兴盛时期
五、潜在的威胁
六、IBM的困境
七、.........
IBM公司创新管理总体综述内容简介:
IBM是国际商用机器公司的简称,它曾是美国四大工业公司之一,年营业额高达六七百亿美圆,员工人数最多时达到40余万人,被称为“蓝色巨人”人”。但自80年代末,IBM陷入困境,1991年至1993年间,累计亏损额高达162亿美元,相当于每天亏损1480万美元。不过令人惊奇的是1996年,IBM实现了770亿美元的营业收入和60亿美元的净利润。
IBM公司的前身是成立于1911年的CTR公司,早年主要生产计算器、制表器和记录器。
1924年,公司总裁托马斯•沃森更名为国际商用机器公司(IBM),意在突出向国内外市场提供先进商用设备的经营宗旨。在整个20年代和30年代,IBM借助其强大的销售力量,以及向商界出租打孔计算设备,进而推销配套打孔卡的独特经营手法,很快发展为美国最大、最有实力的商用设备制造企业。
第一台电子计算机的问世,宣告了电子数据处理时代的到来,IBM投资开发了700系列、650系列电子计算机,并以其强大的销售服务及高层经理对销售的支持,超越先行者占领了计算机市场。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告