企业供应商与采购管理的定义(ppt 60页)

资料简介：

企业供应商与采购管理的定义目录：
一、供应商评估和选择对于采购管理的重要性
二、采购管理的定义
三、供应商评估和选择跨部门协同示意图
四、供应商评估标准策略和供应链管理
五、采购管理功能的演变
六、供应链管理的定位
七、供应链作为企业外部资源的概念
八、供应链策略制定的决策点
九、供应链管理的层次和关注点
十、供应观念的变迁
十一、供应链是企业的经营活动
十二、..........

 

企业供应商与采购管理的定义内容简介：
     供应商评估和选择是供应商和采购管理中的重要内容；供应商评估是供应商开发规范化操作程序之一；供应商评估通过一系列分值所决定，因此，怎样确定分值的定义、权重和范围等，是供应商评估的管理基础；供应商选择是通过既定的评估分值进行评比的过程；选择供应商的基本要素是供应商所提供的产品的“适用性”和“成本”。
     采购管理是供应链管理的组成部分，采购是对供应链的管理；采购管理的目标是“合适的质量标准、准确的数量、合理的价格和及时”；采购管理的功能是提升企业整体的竞争力，达成企业的经营目标；

 

 

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