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公司战略管理的培训手册(ppt 92页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

公司战略管理的培训手册目录:
第1章: 战略目标
第2章: 定义经营单元战略
第3章: 发展战略思考流程
第4章: STI/MSF战略流程

 

公司战略管理的培训手册内容简介:
    战略目标是在客户终身实现利益相关者剩余的最大化,并将其在资源提供者之间进行合适的、可持续的分配。理解了企业的财务目标后,在发展经营单元战略之前还必须了解公司的使命和远景。对于经营单元在公司整体中的位置没有一个清楚的认识,战略发展将是无效的。公司战略是一系列经营单元个体战略的协同集合,既由经营单元战略集合而来,又有指导后者作用。
    战略构架抽象描述了一个公司在市场上正在或期望扮演的角色,以及这样的角色能够长期稳定地创造价值的关键原因。战略构架的三轴模型是MKXZ战略组件中最常用工具(以及后面提到的“业务系统”),形成许多公司战略思考的核心。


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定价策略讲义课件(PPT 33页)

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酒业战略规划案(ppt 97页)

价格战略教材(PPT 28页)

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