企业文化之项目管理建议书(ppt 144页)

资料简介：

企业文化之项目管理建议书目录：
1、概述
2、咨询总纲
3、项目流程和方案
4、5-10年发展战略
5、战略性人力资源管理
6、企业文化
7、项目成果展望及案例介绍
8、项目报价及支付方式
9、公司及咨询团队介绍
10、保密协议

 

企业文化之项目管理建议书内容简介：
    中国加入世贸组织和北京申奥成功后，中国建筑业市场越来越受到国际
社会的关注。巨大的市场吸引着全球各国的大型跨国建筑公司，这给中国建筑企业带来严峻的竞争压力。面对奥运拉动市场契机和全球一体化竞争，给中国建筑企业开拓国际市场提供了广阔的空间和巨大的挑战。经过多年的开放运作，内地的建筑企业已具备强大的施工力量和雄厚的设计能力，且具有低劳动力成本的优势。但在工程融资、施工、国际最新建筑理念和相关建筑资讯与国际大型建筑集团相比仍有差距。如何在未来的市场竞争中占有一席之地？如何在与国际承包商同台竞争中立于不败之地？如何面对变幻莫测的市场变化，在竞争中生存？这是目前国内建筑公司思考的核心问题。
      在全球一体化竞争时期，中国房地产界的开发企业、建筑工程承包商等都会在不同程度上面临着机遇与挑战。尽管短期内不会发生重大变化，但先进的经营、管理经验以及国际化的设计理念与产品技术，将使国内房地产企业在竞争中不断走向成熟。在抓好奥运工程和城市轨道交通建设的同时，北京市下半年加大住宅建设力度 ，加大经济适用房建设和危旧房改造。北京统计局调查数字显示，北京房地产市场总体情况良好，市场趋向稳 定发展，高端市场竞争日益激烈。内外销并轨推动北京楼市发展 ，将对增加北京房地产市场需求、促进市 场发展、为北京早日成为国际化大都市起到积极的推动作用。

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