企业生产物流的管理模式(ppt 71页)
所属分类:物流管理
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第一节:生产物流管理概论
第二节:企业生产模式
第三节:生产计划概论
第四节:大规模定制生产物流
企业生产物流的管理模式内容简介:
由于市场竞争加剧,科学技术发展迅速,产品更新换代速度加快及人们对产品多样化的需求增加,使得机械制造业向多品种小批量生产方式发展。为适应这种情况的变化,美国、日本等国开展了大量的对策研究,提出了许多新观点、新思想、新概念。随后,诞生了许多先进制造技术与系统,例如柔性制造系统FMS、计算机集成制造系统CIMS、并行工程CE、独立制造岛、精益生产LP、智能制造系统IMS、敏捷制造系统AMS、生物制造系统BMS、全能制造系统APS、虚拟制造系统VMS与全球制造系统等。
随后,诞生了许多先进制造技术与系统,例如柔性制造系统FMS、计算机集成制造系统CIMS、并行工程CE、独立制造岛、精益生产LP、智能制造系统IMS、敏捷制造系统AMS、生物制造系统BMS、全能制造系统APS、虚拟制造系统VMS与全球制造系统等。
生产物流:是指企业在生产工艺中的物流活动(即物料不断地离开上一工序,进入下一工序,不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动)。企业生产系统中物流的边界起于原材料,外构成件的投入,止于成品仓库。它贯穿生产全过程,横跨整个企业(车间、工段),其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即形成物流,并随着时间进程不断改变自己的实物形态(如加工、装配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、仓库)。
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