海尔整体物流方案(doc 5页)

海尔整体物流方案（草案）
整体物流方案是在海尔各事业部物流横向整合之后，对海尔物流系统进行的整体设计，重新规划海尔的物流系统，包括集团内部物流组织格局的调整，物流运作模式的优化，现代化物流技术的应用，重点对海尔整条物流链（Total Logistics Chain）纵向集成，发挥整体物流之规模优势，并把“供应链”的合作思想和“市场链”的优化机制融会于海尔物流体系中，真正地发掘集团的“第三利润源泉”，让海尔集团经济体系中的“黑暗大陆”浮出水面。
海尔整体物流系统
企业整体物流系统是应用整体系统的方法对实体供给和实体分配，包括市场预测、物料需求、采购、原料供应、货物运输、存货控制、仓储、搬运、包装、顾客服务及物流信息在内的活动予以综合管理，以适当的成本（Right Cost）、在适当的时间（Right Time）、适当的地点（Right Place）向适当的顾客（Right Customer）提供适当数量（Right Quantity）与适当品质（Right Quality）的适当产品（Right Product），达到提高顾客服务，降低成本，增进企业利润之目的。
………………
..............................

上一篇：华普公司AVAYA项目物流解决方案(doc 42页

下一篇：企业物流专业培训资料(ppt 48页)

我国B2C企业的物流配送模式(ppt 20页)

我国现代物流发展的若干问题(pdf 11页)

区域物流系统规划的任务与结构(ppt 33页)

国际物流组织与管理课件(PPT 60页)

冷链物流概论(PPT 62页)

基于口岸物流网的物流公共信息平台建设研究(PDF 77页)