公司采购作业实施细则(doc 15页)

第一条  目的
为使采购作业有章可循，以最好的效益向各部门提供材料、物品需求，特制订本细则。
第二条  要求
1.采购对象：采购前对厂方材料质量、性能、供应商报价水平、交货期限、售后服务等作出评价，以供选择参考。
2.价格质量：以合理价格购取较高品质材料。
3.时限：配合使用部门需要时间及需要量，联络厂方及时供应。
第三条  方式
采购部门应视材料使用状况、用量、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性等因素，选择最有利的采购作业方式进行采购作业。
1.定期契约采购：对于经常使用且生产过程中不可一时或缺的或经常使用且市价稳定的材料，可选用本方式办理。
2.特约厂商采购：对于用量、费用不太高的单项材料，可简化采购作业，由采购部门择定特约厂商，介绍使用部门径向该厂商洽订购。但在付款前应送采购部门审核，不高于市价时予以付款。
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采购成本管理培训教材(PPT 42页)

北京华联采购作业规范.pdf69