企业管理技能及细节管理(ppt 29页)

资料简介：

企业管理技能及细节管理目录：
前言
一、真正的商机来自于对细节的关注
二、企业的管理能力，就是对细节处理能力
三、创造性地处理细节，创造与众不同的品牌
四、品牌体现在产品细节上

 

企业管理技能及细节管理内容提要：
  一个企业如何垮越失败壁垒,走向成功呢?有人说要靠高瞻远瞩的战略,有人说要靠富有创意的营销策略,也有人说要靠独到的投资眼光。实际上这些都不是问题的根本答案。真正具有决定意义的，是对微若河砾的细节的关注和恰到好处的处理。
重视战略不能废弃细节，每个人都把细节做好，才是对战略的一种支持。执行不力和细节失误，会导致宏观战略面目全非，魔鬼就可能将企业完全吞噬，从“大处着眼，小处着手”，与魔鬼在细节上较量，才能达到企业管理的最高境界。
  细节是一种很微妙的商机,你可以追求它,但又不能苛求,但你必须时刻关注它,因为它是存在于一个为人注意的角落。
重视细节，商机就不会溜走。真正的商机就来自于对细节的关注，一些看似不起眼的细节，却往往就是天堑。
安全刀片大王吉利，没有发明刀片之前是一家瓶盖公司的推销员。他从20多岁时就开始节衣缩食，把省下来的钱全部用在发明研究院中。经过20年，他仍然一事无成。
  成功的企业并非来自伟大的构想，细节带给企业发展和腾飞的契机。对于一个公司来说，不注重细节就不可能发现商机，经商者只有能洞察别人所未注意的细节，才能做别人所未做的事情，进而获得成功。
深入分析细节，才能发现机会。在现代商业、企业竟争中，抓住机会就是成功，而机会瞬息即逝，没有见微知著、敏锐果断的能力，就不能抓住机会。

 

..............................

上一篇：犹太商管理中幽默的作用分析(chm)

下一篇：某公司管理哲学分析(doc 73页)

科学管理的基本理论(doc 56页)

企业的管理概述(doc 19页)

企业管理之现代企业管理概述(ppt 36页)

“以人为本”的企业实践认知(doc 9页)

食品工业企业诚信管理体系建立及实施教材(PPT 43页)

介绍适合做手机铃声的81首歌(doc 10页)