采购管理手册(doc 61页)
所属分类:采购管理
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第一章 采购手册的编订目的
第二章 采购的定义
第三章 适用范围
第四章 采购政策
第五章 采购制度
第六章 采购授权
第七章 作业流程
第八章 采购表单
第九章 采购部门之隶属
第十章 采购部门之建立
第十一章 采购部门之职责
第十二章 采购人员之选用
第十三章 采购计划与预算
第十四章 采购方式
第十五章 询价 报价 成本分析
第十六章 议价的技巧
第十七章 合同的签订
第十八章 交货 验收 结算
第十九章 采购的绩效评估
第二十章 供应商管理
第廿一章 采购与各部门的协调
第廿二章 采购稽核
第廿三章 采购资讯管理(略)
第一章 采购手册的编订目的
采购手册的编订目的
为了使公司有关采购事务均能遵循制度办理,便于最适当时间、在可能范围内以最低价格,向最适当的供应商,购买品质最佳、数量最恰当的原料、辅料、商品或服务,特制订本手册。
第二章 采购的定义
采购的定义
企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程。
………………
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