内刊工作管理制度(doc 12页)
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1、总 则
1.1为进一步推进公司企业文化建设,加强企业文化宣灌渠道建设,保证公司内刊《中博展览》运作的规范性和可延续性,特制定本制度。
1.2集团公司企划部下设《中博展览》编辑部,负责内刊《中博展览》的编辑、出版、发行等各项工作,并对记者、通讯员进行管理。
1.3本制度所称通讯员是指就职于集团各单位,受编辑部聘请,负责所在单位新闻信息采编任务,定期向编辑部供稿的人员。
2、内刊工作目标
2.1成为企业文化宣贯的重要渠道、形式之一,和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量作用。
2.2见证中博展览集团历程,向国内相关各政府部门、各同行、及社会公众反映并传播中博文化,内聚人心、外塑形象。
2.3成为员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一,承担上情下达下情上达作用;深入宣传公司的重大决策、制度、先进的企业文化;揭示经营管理过程中阻碍发展的因素、现象和根源;切实反映职员的心声、建议和意见,掌握正确的舆论导向,为公司的战略发展、管理全局服务。
2.4公司交代的其它目标。
3、编辑部章程
3.1编辑部是集团公司内刊《中博展览》的具体办事机构,所有组企业管理员为兼职形式,不单独编制;除通讯员外的其它组企业管理员不给予补贴。
3.2编辑部由顾问、编委会、执行编辑四级组成,实行编委会领导下的执行编辑负责制。执行编辑设执行主编一名,责任编辑一名,美术编辑一名,另设通讯员若干。
3.3编辑部的任务是:宣传并做好组稿工作;对各类来稿做好收稿、审稿、选稿、编辑、排版、校对等业务工作;组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作;跟其它企业内刊建立联系和交流。
3.4编辑部定期举行会议,建立通讯员网络,根据内刊宗旨和方针,制定内刊的总体规划、年度计划、单期计划,按计划出版刊物。
3.5《中博展览》为月报,每月8日出版,每期四开四版,根据特殊需要,可临时出版特刊和增刊。
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